Samenwerking
Teambuilding / Insights Discovery
Middels een leuk interactief programma worden teamleden dichter bij elkaar gebracht. Het programma wordt op maat gemaakt zodat het aansluit bij het type organisatie en haar medewerkers. Deze dag is goed te combineren met het teamwiel vanuit Insights Discovery.
Teamcoaching middels de piramide van Lencioni
Samen met het team gaan we de 5 bouwstenen van de piramide van Lencioni behandelen; vertrouwen, confrontatie, betrokkenheid, verantwoordelijkheid en resultaat. Dit om te achterhalen op welke bouwstenen groei mogelijk is en deze groeimogelijkheden in (werk)afspraken samen vast te leggen.
Toekomstbestendig
Omgaan met verandering
Veranderingen volgen elkaar in rap tempo op. Het is belangrijk je hierop voor te bereiden. Middels verschillende modellen worden deelnemers bewust van hun eigen rol in verandering. Ze leren hoe ze om kunnen gaan met zowel verwachte als onverwachte veranderingen.
Toekomst van werk
In deze inspiratiesessie wordt de organisatie meegenomen in mijn visie op werk in de toekomst. Deelnemers worden geïnspireerd om na te denken over hun eigen toekomst en hoe ze zich hierop voor kunnen bereiden. Zo weten ze welke veranderingen er op korte termijn gaan komen en welke skills ze moeten ontwikkelen.
Communicatie
Insights Discovery
Als practitioner van Insights discovery mag ik zowel basis als gevorderden training geven over deze “kleurenmethodiek”. Alle deelnemers ontvangen een persoonlijk profiel. Ideaal voor zelfinzicht, teamsamenwerking en omgang met verschillende voorkeursstijlen.
Feedback
In deze interactieve training zullen de deelnemers vooral ervaringsgericht leren hoe ze op een goede manier feedback kunnen geven én ontvangen. Dit om een gezonde feedbackcultuur te creëren binnen de organisatie. Om de training meer fun te geven en de ervaring blijvend te laten zijn, neem ik graag een actrice mee.
Communiceren en luisteren
Verschillende communicatie- en luistermodellen komen aan bod in deze interactieve training. Na deze training zijn deelnemers in staat om bewust om te gaan met hun eigen manier van communiceren, gericht op de ander. Daarnaast kunnen ze op verschillende niveaus luisteren, passend bij de situatie.
Communicatietheater
Een inspirerende mix van ‘De vloer op’ met improvisatie en humor van ‘De Lama’s’ gecombineerd met een doordacht design waarin professionals leren, thema’s bespreekbaar maken en vaardigheden ontwikkelen die zij direct in praktijk kunnen brengen. Wie deelneemt aan ‘t Communicatietheater wordt op ludieke wijze meegenomen in de dagelijkse kantoorcommunicatie in al haar kleuren en stijlen. Op humoristische manier ontdekken professionals hoe zij effectiever kunnen omgaan met dagelijkse communicatie onhandigheden en teamfrustraties en hoe zij deze om kunnen buigen naar meer begrip en verbinding in de samenwerking. Tijdens het Communicatietheater word je meegenomen in het verhaal om uiteindelijk de regie over te nemen over datgene wat jij wilt bereiken als professional.
Het schept een veilige setting met gelijkgestemden, het zet je aan het denken, het daagt je uit, het verbindt. Het inspireert en boost je zelfvertrouwen. Deze beleving wil je niet missen!
Adviseurschap
In vier sessies worden de deelnemers klaargestoomd voor het zijn van een goede interne of externe adviseur. Advies geeft iedereen die in contact is met anderen. In deze training leren de deelnemers hoe ze partnerschip kunnen bouwen, achterhalen van en in kunnen spelen op de behoeften van de ander en zo de samenwerking kunnen uitbouwen met een stevig fundament.
Management
Masterclass (dienend) leiderschap
In deze training leer je in 5 sessies hoe je mensgericht leiding kunt geven en hoe je er voor kunt zorgen dat je jouw medewerkers inspireert en motiveert om het beste uit zichzelf te halen. Je gaat onder andere aan de slag met situationeel leiderschap (Hersey & Blanchard), persoonlijk leiderschap (Stephen Covey) en teamsamenwerking. Daarnaast is er veel ruimte voor het sparren met andere leidinggevenden.
Veranderingstrajecten
Is jouw afdeling toe aan een andere manier van (samen)werken, dan is een veranderingstraject aan te raden. Van begin tot eind worden de medewerkers begeleid in het opnieuw vormgeven van hun eigen afdeling, gedragingen en werkzaamheden. Dit traject duurt 6 tot 12 maanden en is altijd op maat gemaakt. Er wordt gewerkt aan duidelijk afspraken qua werk en omgang. Daarnaast wordt er gekeken naar vernieuwing, effectiviteit en efficiëntie. Zo wordt in cocreatie met alle belanghebbenden een nieuwe werkwijze geformuleerd en vervolgens geïmplementeerd.
Heidag
Samen met het MT of directie nieuwe plannen maken? Dan is de heidag aan te raden. Hier word je als team begeleid in brainstormsessies, teamsamenwerking en het maken van nieuwe afspraken met elkaar. Bijvoorbeeld gericht op innovatie, missie/ visie / kernwaarden, teamsamenwerking, etc.
Persoonlijk
Coaching
Bij de persoonlijke coaching richt ik mij op het individu. Op basis van het vraagstuk wat speelt, ga ik in een aantal sessies met jou op zoek naar een antwoord op jouw vraag. Vraagstukken waar je aan kunt denken zijn op het gebied van; communicatie, samenwerking, loopbaan, ambitie, verandering en proactiviteit.
Persoonlijk leiderschap
In twee sessies worden de deelnemers door de zeven stappen van effectief (persoonlijk) leiderschap van Stephen Covey geleid. Deze reis leidt uiteindelijk tot een positieve wederzijdse afhankelijkheid, waarbij zowel persoonlijke ontwikkeling als teamsamenwerking centraal staan.
Veel gestelde vragen
Wat is Insights Discovery?
De kleurentaal vindt zijn oorsprong in de ideeën van Carl Gustav Jung. Deze Zwitserse psycholoog en psychiater introduceerde het concept van psychologische voorkeuren. Insights koppelt deze voorkeuren aan vier kleuren, waarmee je op een toegankelijke manier meer inzicht krijgt in je eigen reacties en gedrag. Daarnaast helpt het je om te begrijpen waarom anderen soms heel verschillend reageren.
Hoewel de eerste kleur van iemand veel over hem of haar kan zeggen, spelen ook de tweede, derde en minst dominante kleur een belangrijke rol in gedrag. Iedereen maakt gebruik van alle vier de Insights-kleuren, maar de volgorde en intensiteit waarin deze kleuren voorkomen, verschilt per individu. Dit resulteert in een unieke kleurenmix voor ieder persoon.
Wat zijn de kosten voor de verschillende trainingen?
Na een persoonlijke kennismaking en behoefte inventarisatie maak ik een offerte waarin ik de kosten uiteenzet. Omdat een training altijd maatwerk is, kan ik niet los de kosten benoemen.
Hoe kan ik een offerte opvragen?
Dit kan door het contactformulier op de website in te vullen, mij een mail te sturen op info@sicco.frl of te bellen / whatsappen naar +31 6-20925245.
Krijg je bij de verschillende trainingen ook huiswerk? En hoeveel tijd vraagt dit?
Als je meerdere sessies afneemt, krijg je tussendoor altijd huiswerk. De tijdsinvestering is afhankelijk van het traject. Huiswerk is belangrijk om het geleerde in de praktijk te brengen, dit is namelijk waar het moet gebeuren. Het is voor jezelf een stok achter de deur om te blijven leren en oefenen. Aan het einde van een training krijg je nog de opdracht om te reflecteren, dit is aan jezelf om dit ook te doen. Dit geldt ook voor 1-daagse trainingen.
Krijg ik ook naslagwerk na een training?
Na de training ontvang je altijd de presentatie en foto’s van de flipoverbladen. Het is dan aan jezelf om het geleerde in de praktijk te brengen.
Hoe zorg je voor borging na een training?
Na een training plan ik altijd een evaluatie in met het management en indien gewenst een aantal deelnemers om de borging te bespreken. Hierin staat centraal om de training levend te houden en het optimale resultaat eruit te halen in de dagelijkse praktijk.
Wanneer zet ik een veranderingstraject in?
Veranderingstrajecten zijn vooral in te zetten bij beroepen die sterk aan het veranderen zijn door bijvoorbeeld automatisering. Daarnaast kan het ook zijn dat een bepaalde afdeling een nieuwe impuls nodig heeft om beter samen te werken. Ook als een afdeling niet soepel loopt en het efficiënter kan is een traject aan te raden. Heb je nog twijfels? Neem dan gerust contact met mij op om het te bespreken.
Afspraak maken?
Ontdek de mogelijkheden voor jouw organisatie en neem contact op voor een gesprek.