Ontwikkeling van de mens centraal voor groei van organisaties

Trainingen gericht op ontwikkeling van professionals

Wil je meer informatie? Ik kom graag bij je langs om de mogelijkheden te bespreken.

foto sicco.frl zwart wit

Mijn waarden

Maatwerk

Mijn trainingen bieden waarde door maatwerk dat aansluit op de (werk)praktijk.

Betrokkenheid

Door echte betrokkenheid begrijp ik uitdagingen en groeibehoeften, waardoor ik het verschil maak.

Plezierig leerklimaat

Ik zorg voor een veilige, comfortabele leeromgeving waarin deelnemers zich vrij voelen om te delen en te lachen, zodat iedereen kan floreren.

Persoonlijke aandacht

Ik pas mijn aanpak aan op de unieke leerbehoeften van ieder individu, zodat iedereen op zijn of haar eigen manier en tempo kan leren.

sicco.frl

Over Sicco

Menselijk kapitaal staat centraal in alles wat ik doe. Duurzame inzetbaarheid en de toekomst van werk zijn de hoofdthema’s waar ik alles op bouw. Mijn drijfveer ligt met name in het sociale karakter. Ik help graag mensen, bedrijven, organisaties en overheden verder met hun vraagstukken.

Dit vinden je voorgangers

"Wij zijn erg enthousiast over de trainingen en raden ze van harte aan voor organisaties die hun leiderschap en communicatie willen versterken."
Rebecca van Bilsen, HR Business Partner Actemium
"Sicco is een professionele en mensgerichte communicatietrainer die inhoudelijk sterk is en een echte meerwaarde biedt binnen elke organisatie."
Michael Glynn, Uitgedokterd
“Sicco heeft ons team echt verder geholpen, er is meer begrip voor elkaar, verbinding ontstaan en een betere samenwerking, ook met ons MT. Een coach die ik kan aanbevelen!”
Renske de Bruin-Postma, Managementassistent Radboud Universiteit
"Sicco staat stil bij de behoeftes van elk individu, maar verliest het overkoepelende doel niet uit het oog. Betrouwbaar en flexibel zijn woorden die bij Sicco passen."
Inge Romkes, Programma manager Top Secretaries
logo actemium
logo bemotion
Subadvies uitgedokterd

Tijd voor een gesprek?

Neem contact met me op en dan spreken we elkaar snel!

Veel gestelde vragen

De kleurentaal vindt zijn oorsprong in de ideeën van Carl Gustav Jung. Deze Zwitserse psycholoog en psychiater introduceerde het concept van psychologische voorkeuren. Insights koppelt deze voorkeuren aan vier kleuren, waarmee je op een toegankelijke manier meer inzicht krijgt in je eigen reacties en gedrag. Daarnaast helpt het je om te begrijpen waarom anderen soms heel verschillend reageren.

Hoewel de eerste kleur van iemand veel over hem of haar kan zeggen, spelen ook de tweede, derde en minst dominante kleur een belangrijke rol in gedrag. Iedereen maakt gebruik van alle vier de Insights-kleuren, maar de volgorde en intensiteit waarin deze kleuren voorkomen, verschilt per individu. Dit resulteert in een unieke kleurenmix voor ieder persoon.

Na een persoonlijke kennismaking en behoefte inventarisatie maak ik een offerte waarin ik de kosten uiteenzet. Omdat een training altijd maatwerk is, kan ik niet los de kosten benoemen.

Dit kan door het contactformulier op de website in te vullen, mij een mail te sturen op info@sicco.frl of te bellen / whatsappen naar +31 6-20925245.

Als je meerdere sessies afneemt, krijg je tussendoor altijd huiswerk. De tijdsinvestering is afhankelijk van het traject. Huiswerk is belangrijk om het geleerde in de praktijk te brengen, dit is namelijk waar het moet gebeuren. Het is voor jezelf een stok achter de deur om te blijven leren en oefenen. Aan het einde van een training krijg je nog de opdracht om te reflecteren, dit is aan jezelf om dit ook te doen. Dit geldt ook voor 1-daagse trainingen.

Na de training ontvang je altijd de presentatie en foto’s van de flipoverbladen. Het is dan aan jezelf om het geleerde in de praktijk te brengen.

Na een training plan ik altijd een evaluatie in met het management en indien gewenst een aantal deelnemers om de borging te bespreken. Hierin staat centraal om de training levend te houden en het optimale resultaat eruit te halen in de dagelijkse praktijk.

Veranderingstrajecten zijn vooral in te zetten bij beroepen die sterk aan het veranderen zijn door bijvoorbeeld automatisering. Daarnaast kan het ook zijn dat een bepaalde afdeling een nieuwe impuls nodig heeft om beter samen te werken. Ook als een afdeling niet soepel loopt en het efficiënter kan is een traject aan te raden. Heb je nog twijfels? Neem dan gerust contact met mij op om het te bespreken.